自動(dòng)化不應(yīng)該趕時(shí)髦，不應(yīng)盲目的追求高科技也不能圖便宜，需要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。自動(dòng)化導(dǎo)入之前合理化與標(biāo)準(zhǔn)化先行；自動(dòng)化評(píng)估與設(shè)計(jì)階段，IE/生產(chǎn)/維保部門與設(shè)計(jì)人員的良好溝通也很重要?？傊?，自動(dòng)化之路任重道遠(yuǎn)。近年來(lái)，由于國(guó)內(nèi)人力成本與員工離職率逐漸增加，很多企業(yè)選擇導(dǎo)入自動(dòng)化來(lái)代替人工操作。富士康總裁郭臺(tái)銘更是拋出豪言壯語(yǔ)：三年內(nèi)投資至少1000個(gè)億，引入至少100萬(wàn)只機(jī)械手。我們暫且不去評(píng)論這個(gè)夢(mèng)想是否照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。老劉曾作為工業(yè)工程人員支援過(guò)自動(dòng)化部門，親歷了一些自動(dòng)化項(xiàng)目的成功與失敗，也在反思從IE或精益的角度來(lái)看，如何才能讓導(dǎo)入的自動(dòng)化設(shè)備更有效？如何才能讓導(dǎo)入的自動(dòng)化設(shè)備符合目前的生產(chǎn)環(huán)境？